創業者就算再窮，也要做的六件事！

含著金鑰匙的創業者不多，換句話說，不窮誰創業呢。創業者在初期有夢想、有激情、也能吃苦。但是缺方法、缺資金、也沒有團隊，上下游的商業關系也沒建立起來，說捉襟見肘也好，說舉步維艱也好。創業是為了錢，創業期間缺錢也是最為現實的問題，創業者手頭都緊，沒錢租大辦公室，能不請人就盡量不請人，出差費用都要壓縮。甚至，連生意本身的周轉資金都緊張，在這個情況下，小氣摳門在所難免，這個沒錢，也導致了創業者在自我形象及周邊人際相處時的隨意化，這個隨意化，有可能導致創業者陷入惡性循環，越是沒錢，便越是隨意化，越是隨意化，越是導致生意沒有起色。

任何商業形式，都來自人際之間的往來，這個人際交往是廣泛的，包括家人、親朋好友、上下游客戶伙伴、員工、社會職能部門、客戶/消費者群體、乃至是競爭對手等等。生意的推進，很大程度來自身邊人際群體的數量和合作關系質量。那么，別人憑什么幫你?憑什么照顧你生意?根本還是你展現在別人面前的形象，或者說，在身邊人看來，你是一個什么樣的人?靠譜嗎?值得幫嗎?

誰也沒有本事看穿一個人的內心，我們所能看到的，只是表面而已，作為創業者，從創業的一開始，就得要經營好自己在身邊人心目中的形象，哪怕是沒錢，有些工作也是一定要做到位的。

第一， 每天洗澡。

也許有人會詫異，這每天洗澡與創業有啥關系?有有有!

每天洗澡，每天換衣服，可以保持個人基本外形的整潔清爽，這也是人際交往過程中的基本自我素養。一個邋遢的人，說明缺乏基本的自律，也毫無形象意識。

再有一點，淋浴的時候，水的撞擊產生負離子，有助于促進腦部的思考。大家回憶一下，在淋浴的時候，是不是腦部思路特別清楚?

這類課程和圖書很多，務必認真學習，人際交往中，社會層級越高的人，越在意這些，個人形象的建立，也是人際交往中的禮儀所積累起來的。尤其是以下幾點：

1、說話時先從腦子過一遍再說;

2、與對方溝通時，眼睛保持看著對方;

3、控制自己的表情和肢體動作;

4、確保沒口氣;

5、見面不空手;

6、對方說事時，及時復述確認，自己保持記錄，溝通結束時進行回顧和要點小結。

第三， 關于別人的建議。

創業伊始，身邊人自然會給不少建議，各個出發點的都有，各種用意的都有。

且不管這些建議是有用的還是沒用的，過時的還是有新意的。一概要客客氣氣照單收下，表示很有價值，有很啟發，聽君一席話，勝讀十年書云云。哪怕就是幾句話，哪怕就是點評幾句，都是有價值的，并且還要當場記錄下來，再拿熒光筆標上重點。中國人嘛，都好為人師，給你建議你不接，就是不給面子，以后有機會也不會照顧你。

第四， 信譽的主動建立。

窮點沒關系，生意小點沒關系，但是這個信譽一定要有，無論是對客戶還是對員工信譽的建立，是一個積累的過程，若是自然積累的話，時間成本太高，等創業者八十多歲的時候，大家才開始認為你有信譽的話，黃花菜都涼了。所以，這個信譽建立，不能被動的一點點積累，而是要主動建立，主動通過一些小事，甚至是自己主動設立的小事，來在身邊群體中建立信譽。一般來說，通過10件事情的正面印象，就差不多能讓別人覺得你是個靠譜的人。

這里需要強調的事，千萬別用自己當前有點困難，作為不兌現承諾的理由，例如這個給員工發工資，說哪天就是哪天，沒錢就是去賣血，也得定時把工資發了。

無論是普通居民房，還是僅僅一間辦公室，甚至是有一張辦公室，保持整潔有條理是非常有必要的。畢竟，這個花費不了多少精力，也花不了多少錢，更重要的是，這體現了創業者基本的管理意識和執行能力，連自己一間小小的辦公室都管理不好，還能管理好員工?管理好客戶?

第六，出國。

即便不去歐美國家，價格低廉的東南亞國家，或是港澳臺，也得要去轉一圈，做人的格局也好，思想的格局也好，首先來自見識，起碼是地理層面的見識，暫時脫離熟悉的環境，轉上三五個國家，對這個多元化的世界有個基本認識，形成一個初步的世界觀。不同國家的風土人情和商業模式，對自己的創業思路，也是一個促進。

其實，現在的創業，錢反而不是最缺的資源，有錢人很多，拿錢找項目的投資者也很多，但優秀且靠譜的人很少，優秀靠譜又有趣的人就更少了。所以，創業者首先要做的，不是推介自己的商業項目，而是自己這個人，在推介之前，先得有一些基本的基礎工作要落實到位了，所介紹的這幾件事，花錢不多，執行起來難度也不大，可考慮作為基礎工作。

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