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      垃圾分類創(chuàng)業(yè)投資 是否能成為一種獨立的商業(yè)模式

      就前端的垃圾分類來說,目前已經出現(xiàn)的上門代收垃圾小程序、APP最為熱門。于立峰認為,上門代收垃圾的需求是有的,比如人們可能不知道怎么進行垃圾分類,或者產生的垃圾量比較大,希望交給第三方機構去代收垃圾,但這是否能成為一種獨立的商業(yè)模式仍然很難說。

      近日,垃圾分類話題在全國范圍內引起熱議。當有些人為如何正確地丟垃圾而焦頭爛額時,另一些人卻提前嗅到創(chuàng)業(yè)商機。上門代收垃圾服務開始出現(xiàn),分類垃圾桶、垃圾粉碎器等產品也成為電商平臺上的熱銷品。

      同時,記者注意到,在二手手機回收、再生資源回收、電子產品回收等細分領域,早有閃回收、閑豆回收、愛回收等公司出現(xiàn),并獲得順為資本、中美綠色基金、晨興資本等的投資。隨著垃圾分類政策的逐步實施,產業(yè)鏈背后將涌現(xiàn)怎樣的創(chuàng)業(yè)機會?投資機構將如何布局?

      上門代收垃圾可持續(xù)性需驗證

      “原來面向工業(yè)領域的垃圾分類處理,已經有一些比較成熟的上市公司出現(xiàn)。現(xiàn)在面向C端的垃圾分類才剛剛開始,產業(yè)格局還沒有確定下來,對創(chuàng)業(yè)公司來說存在一定的發(fā)展空間。”源星資本管理合伙人于立峰對21世紀經濟報道說。

      他表示,其實垃圾的后端處理技術本身并沒有太大困難,技術早就有了,許多資本也布局在后端公司中。主要是前端的分類、運輸、轉運方面需要完善,以此降低二次分揀的成本。

      就前端的垃圾分類來說,目前已經出現(xiàn)的上門代收垃圾小程序、APP最為熱門。于立峰認為,上門代收垃圾的需求是有的,比如人們可能不知道怎么進行垃圾分類,或者產生的垃圾量比較大,希望交給第三方機構去代收垃圾,但這是否能成為一種獨立的商業(yè)模式仍然很難說。

      “在垃圾分類比較成熟的歐美國家,也沒有上門收取垃圾的公司出現(xiàn),政府最終還是希望民眾形成垃圾分類的自覺行為。”于立峰說。在產業(yè)鏈后端的垃圾轉運、帶有技術含量的垃圾處理等方面,可能更有商業(yè)價值可挖掘。

      青域基金合伙人牟穎對21世紀經濟報道表示,目前市場上確實出現(xiàn)了一些輕資產的團隊進社區(qū)做垃圾分類方面的服務,比如教居民如何垃圾分類等?,F(xiàn)在垃圾分類的導入期,政府以承擔一定補貼費用的方式,讓這些公司活下來。但長遠來看,公司不可能一直靠補貼活著。過了導入期之后,還是要考慮公司的商業(yè)模型是什么,最終還是要回到垃圾處置的鏈條上看價值如何去分配。

      “我們的受資企業(yè)中,也有垃圾處置鏈條上的企業(yè),他們在嘗試往前端做部署,鎖定垃圾原料的來源。但如果把前端的垃圾分類服務作為獨立的公司去投資,我覺得在持續(xù)性上是難以論證的,這不太符合VC投資的價值判斷。”她說。

      牟穎同時提到,在歐洲的一些超市門口有可以自動識別飲料瓶的機器,當消費者投入飲料瓶后,會得到相應的超市代金券。對機器持有者來說,可以通過飲料瓶的回收,形成價值鏈條的閉環(huán)。“類似這樣可以識別飲料瓶或者其它特殊材質物料的垃圾分類裝備,可能更具有投資價值,但目前市場上沒有看到太多做類似嘗試的團隊。”她說。

      廚余垃圾和廢紙?zhí)幚砥髽I(yè)利好更多

      垃圾分類政策實施后,處理哪類垃圾的企業(yè)發(fā)展空間更大?中美綠色基金負責環(huán)保項目投資人對21世紀經濟報道表示,從量上說可以重點關注濕垃圾。

      由于中國的國情,在居民產生的垃圾中濕垃圾占比最大。濕垃圾熱值較低,未分類前與干垃圾混在一起被填埋和焚燒,不僅對環(huán)境有進一步的污染,經濟賬也不太算得過來。厭氧發(fā)酵是處置濕垃圾(廚余)較為有效的方法,集中式以及分布式的發(fā)酵裝置值得關注,但這一塊政府補貼較為重要。

      于立峰也表示,過去的家庭廚余垃圾沒有進行分類處理,如果集中處理時再二次分類,成本會比較高?,F(xiàn)在前端分類、轉運成體系后,有助于后端處理提高效率,原料供應也有所保障,相關企業(yè)可以通過技術把廚余垃圾變成有機肥料來獲取收益。

      “從價值來說,可以關注可回收垃圾。可回收垃圾又可進一步細分為廢鋼、廢紙、廢塑料、廢輪胎等。與居民相關的可回收垃圾里,廢紙的量是最多的。”上述中美綠色基金投資人說。

      一方面中國電商的發(fā)展對包裝紙的需求越發(fā)旺盛,另一方面國外廢紙進口獲批越來越少,廢紙的缺口在短期內一直存在,這些都有利于國廢回收體系的建立。同時相比于廢舊電子產品等,廢紙的產生具有高頻剛需的特點,所以針對廢紙的創(chuàng)業(yè)興起得比較早。

      2015年前后誕生過一批主攻C端市場的互聯(lián)網(wǎng)+回收企業(yè),模式基本都是做一個APP然后預約上門回收。但是C端的產廢頻率不固定、量小、質量差,導致線下運營成本過高,所以基本都沒有持續(xù)下去。

      中美綠色基金所投資的閑豆目前主攻B端市場,較好的避免了之前C端的問題。同時隨著業(yè)務的發(fā)展,依托B端客戶,閑豆逐漸構建了城市的回收網(wǎng)絡,也慢慢具備了服務C端的能力。閑豆也正在開展與小區(qū)物業(yè)合作,共同幫助小區(qū)實現(xiàn)垃圾分類。(21世紀經濟報道 申俊涵 北京報道)

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