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      知乎內測短視頻“即影” 入局晚、受眾窄,前景難料

      近期,知乎開始低調內測一款名為“即影”的短視頻。目前該款短視頻APP用戶量和視頻量并不多,但知乎CEO周源幾乎每日都會在即影APP上更新短視頻,表現尤為活躍,似乎有意為該應用站臺。

      而在2018年年底,知乎在將組織架構調整為前、中、后端的同時,又被曝裁員300人,其中短視頻業務部門也未能幸免。對此,知乎方面相關人士對藍鯨TMT記者回應道:“每年年底,知乎都會進行員工績效考核,并予以相應的人員調整和結構優化,人員優化的數量和比例在正常范圍內,并非單一部門。”

      不過,需要注意的是,隨著BAT等互聯網巨頭的入局,短視頻領域早已是紅海一片,行業格局已基本確立,知乎此時加碼布局短視頻的背后究竟作何考量?此外,伴隨著知乎的結構調整和人員優化,“即影”APP能否在群雄逐鹿的短視頻江湖突出重圍?

      知乎加碼布局短視頻,或為商業化提速

      最近兩年,短視頻的火爆有目共睹。據《2018中國網絡視聽發展研究報告》數據顯示,截止至2018年12月初,我國網絡視頻用戶規模達6.09億,短視頻用戶規模和使用時長呈現爆發式增長態勢。其中,短視頻用戶規模為5.94億,占網絡視頻用戶97.5%,在整個視頻內容行業市場規模中的占比迅速擴張。

      其實早在2017年,知乎就開放了支持用戶上傳視頻、動圖等功能,開始試水短視頻領域。同時,其在原有“關注”、“熱榜”、“推薦”的首頁結構上,新增“視頻”專區,統一展示知乎平臺上的精選視頻內容。獨立后的視頻專區,以時間、熱度、興趣為排序機制,涵蓋生活類、新知類以及人文類等多元內容角度。

      只不過,此前知乎在短視頻領域的種種舉動始終沒見多大起色,因此沒有引起外界過多關注。

      隨著流量資費越來越低以及手機的廣泛普及,直播、短視頻等視頻領域迎來了發展的高速期。內容生產正在從圖文向視頻形態轉變,是業界普遍的共識。知乎作為一家內容生產平臺,且正值于商業化探索階段,短視頻勢必會成為其涉足的重要領域。

      公開數據顯示,在去年底,知乎注冊用戶達到1.2億,大量新增用戶來自知乎開拓中的三四線城市。業內人士分析稱,三四線城市正是短視頻目標用戶,此時進場對知乎來說也許是進一步開拓市場、提升用戶粘性的好時機。

      此外,周源之前曾在公開場合透露,“場景不夠豐富,是一個產品喪失用戶吸引力真正的原因。”這就可以解釋,知乎上線分答、知乎大學、想法等各種擴張知識付費概念的一系列舉措。從圖文開始到音視頻、直播,從問答到培訓、訓練營等,從線上到線下,不斷升級的服務類型給用戶提供了更多可選擇的使用場景,也是知乎不斷激發自身活力的內在舉措。

      但在商業化方面,知乎始終步調緩慢。知乎副總裁、知乎大學事業部負責人張榮樂稱,“知乎目前的商業化還是依靠廣告,知乎大學并不承擔商業化壓力。”

      據界面新聞采訪知乎內部人士稱,知乎此次裁員,擴張最快、人員最多的商務團隊成了重災區。知乎商務團隊有300人,其他部門一直沒有大規模招人,但商務團隊一直在擴張,這次廣告銷售裁得尤其厲害;付費團隊負責人換過幾次,OKR不達標是主因。

      可見,對于當前的知乎來說,除了廣告,知識付費業務仍無法撐起商業化的大梁。對短視頻的探索既是豐富其自身產品業務線和使用場景,也是尋求更多商業變現的重要領域。這或許能夠解釋知乎為何此時加碼布局短視頻的舉動。

      入局晚、受眾窄,“即影”前景難料

      據中國企業家雜志報道稱,知乎在收縮短視頻人員的同時,也剛剛開始針對少量種子用戶內測一款名為“即影”的短視頻App。該App關注社交,鼓勵用戶在微信上分享,創始人周源也經常在上面“刷臉”。

      對此,知乎方面的回應是,公司有多個創新團隊嘗試各種創新業務和產品,即影APP目前還在內測階段尚未正式發布,暫時沒有相關介紹和定位。

      藍鯨TMT記者下載使用后發現,該款短視頻APP目前的確仍處于內測狀態,且很多功能尚不完善;其登錄首頁沒有獨立注冊入口,目前唯一能夠注冊登錄的方法和渠道就是與微信賬號進行關聯。同時,該APP鼓勵用戶將視頻轉發到朋友圈,或是將邀請好友鏈接轉發給微信好友。

      2018年以來,試圖通過微信獲取流量的團隊不在少數,成功者有之,失敗者亦有之。在微信的助推下,2018年多款APP也借著微信的“東風”而成為爆款。

      早在2018年初,抖音就曾試圖通過朋友圈分享抖音短視頻,這一舉動被外界解讀為抖音試圖通過微信獲取社交關系鏈;而在遭到微信“封殺”后,這便引發了“頭騰”大戰。不過抖音借微信導流之心仍不死,在7月初于微信上線“抖音好友”小程序,利用小程序在微信內授權并匹配抖音號,不用登陸抖音、在小程序內即可實現抖音號互粉。只是好景不長,其上線首日就因“涉嫌違反用戶數據使用規范”,被微信封停。

      縱觀這些蹭微信“流量”的偏社交類APP,最終結局大多是曇花一現。雖然可以借微信一時之力發展用戶,但長久來看,產品的獨特性、可用性和不可替代性才是這些APP能否存活下來的關鍵。

      目前來看,即影APP似乎與其他短視頻App無異,只是在視頻拍攝方面多下了些功夫,可以在視頻中插入動畫貼紙并主動調控畫面,還支持圖片拼圖和視頻拼圖等工具型功能。因為尚處在內測階段,視頻運營仍看不出具體方向。

      從短視頻第一梯隊產品取得成功的經驗來看,抖音的成功在于其強大的算法推薦、今日頭條的導流和成功的運營手段;快手的成功除了進場較早、占了先機,還得力于其抓住了廣大的三四線城市用戶。

      而與它們相比,知乎不僅入局晚,且受眾面相對較窄,主要聚集生活偏小資、偏文藝氣質的知識青年;此外,知乎還缺少像頭條那般強大的算法推薦等技術支持。在BAT等互聯網巨頭紛紛入局短視頻的背景下,知乎想借“即影”在短視頻紅海中突出重圍,前景似乎不太明朗。

      根據官方介紹,即影是一種簡單好玩的日常生活記錄方式,為自己記錄日常瑣碎的片段,不設公開評價,私密互動沒有社交負擔。從這一描述可以看出,這款略微“佛系”的短視頻APP似乎承襲了知乎一貫的文藝風格,未來興許在“小而美”的路上會有所作為。

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