晗月酒店集團打通酒店上下游產業鏈 H酒店3.0落戶南通

中端酒店從2013年發展至今，一二線城市滲透率較高，但近年來不少中端品牌也在往下沉市場發展。

晗月酒店集團成立于2008年，是一家從二三線城市起家的連鎖酒店集團。晗月酒店集團通過旗下酒店管理、酒店生態、酒店金融三大業務板塊，實現上游物資工廠自建直控+OEM代工，下游酒店工程實施團隊自建直控，建立了酒店行業的自營供應鏈能力。

晗月集團酒店管理業務下的品牌矩陣擁有H酒店、Y酒店和云酒店三個中高端品牌。

H酒店是晗月旗下的中端商旅酒店品牌，用戶定位于商旅人群。該品牌始于2014年，以智能客房為特色，實現從迎賓、自助入住、送物到客控全智能服務，用戶可以通過語音和手機控制燈光、空調、窗簾、電子設備，人房比約為0.3。

近期晗月酒店集團下的H酒店3.0版本即將在南通試運營。新版本的H酒店共有7層，159間房，升級后的H酒店通過客房智能控制器Smart魔方實現多智能設備的場景式智控，采用嵌入式潘多拉語音設備實現遠場超距離響應。相較于其他酒店，H酒店3.0從簽約到試運營僅花費了三個半月，進度提升了近一倍。

晗月董事長韓躍告訴36氪，H酒店單間房造價控制在10萬以內，比同類型酒店低30%-50%，而且在縮短裝修周期和裝修成本的同時保證了品質。

值得一提的是，晗月的項目平均回本周期在3年以內。而能做到這一點，是因為晗月的酒店生態業務。晗月擁有自己的家具設計&生產、智能科技和酒店工程公司，能夠有效把控產業上下游投入，解決其他酒店裝修勞務成本高、人員不穩定的痛點，達到降本增效的目的。此外，晗月通過對物資采購和工程裝修兩個核心供應鏈環節的把控，剔除了傳統酒店加盟領域的灰色空間。

H酒店

Y酒店是晗月在2016年成立的中端簡約品牌，設計風格更偏時尚、潮玩、色彩元素，迎合了“Y一代”的獨特審美情趣，是一家復合型潮牌酒店。

在“引流店外消費+擴展店內消費+線上消費”的多維經營模式下，Y酒店正在探索以用戶需求為核心的非主營營收，構造高坪效商業模式，突破酒店收益天花板。

考慮到年輕用戶群體的消費觀和生活方式，Y酒店將傳統大廳轉變成為多維復合空間，在有限的大廳空間內延伸了酒吧、咖啡廳、VR游戲區、K歌廳、商超等多功能區域，打造吸引年輕人的社交消費場景。

在客房內，Y酒店以不規則幾何元素打造了一個色彩明快的空間，用年輕人喜愛的投影取代傳統電視。“酒店行業是傳統行業，沒有藍海紅海之分，主要看產品的定位有沒有跟上時代的步伐。”董事長韓躍表示，洞察年輕人的消費習慣是創新迭代后Y酒店的核心優勢。

Y酒店

云酒店是晗月下的高端國學人文酒店品牌，依托國學文化打造“輕生活、雅空間”的意境空間。在選址上，云酒店更關注人文歷史底蘊濃和生態環境佳的一二線城市，酒店放在適合修身養性的非鬧市區，距離景區車程在一小時內。

“不做體量做精品”的云酒店房間規模在40間左右，配備國學講堂、誦經抄經、冥想、品茗、太極、冥想、插花等文化活動，目前定價在800-1500元，鼓勵用戶參與文化活動減免部分房費。

云酒店

晗月三大酒店品牌皆以加盟為主，截至2019年底，H酒店、Y酒店和云酒店的數量分別為120家、40家和6家，平均入住達93%。到2020年，晗月預計三家品牌的酒店數量將擴張至380家。

酒店金融是晗月的另一項業務，加盟商和晗月內部員工可以通過晗月金融平臺獲得資金幫扶，減省投資酒店成本。此外，晗月還創立了商學院和幸福學院，分別用于培訓管理人員技術知識和心性。董事長韓躍透露，今年9月晗月大學將面向社會招生，提供傳統文化的培訓學習。

在團隊方面，晗月酒店集團高管皆來自國內知名上市公司和酒店管理集團，團隊管理經驗豐富。韓躍擔任晗月集團董事長，副總裁夏子帆分管酒店管理、品牌建設和信息化建設。

在國內經濟下行壓力加大的環境下，2019年酒店行業也受到一定影響。董事長韓躍認為，2019年是酒店行業的寒冬，市場在淘汰一批企業的同時也涌進了新鮮血液，但總體上行業是在上升趨勢中的，而這個高速發展期還能持續3年左右。在酒店業紅海中，晗月將堅守打磨產品和回報投資人的初心，提升晗月生態的競爭力。

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